如何進(jìn)行企業(yè)創(chuàng)新來達(dá)到企業(yè)可持續(xù)發(fā)展

如何進(jìn)行企業(yè)創(chuàng)新來達(dá)到企業(yè)可持續(xù)發(fā)展

企業(yè)如何進(jìn)行創(chuàng)新一、提高人的創(chuàng)新能力。首先要有一批掌握先進(jìn)科學(xué)技術(shù)而又德才兼?zhèn)涞娜瞬拧F髽I(yè)要通過各種方式培養(yǎng)和造就具有敏銳的創(chuàng)新意識,懂技術(shù)、會管理、敬業(yè)精神強(qiáng)...
企業(yè)轉(zhuǎn)型四大矛盾

企業(yè)轉(zhuǎn)型四大矛盾

中國企業(yè)現(xiàn)階段面臨的不僅是創(chuàng)新問題,還有轉(zhuǎn)型問題。創(chuàng)新和轉(zhuǎn)型的差別在于,創(chuàng)新是指在企業(yè)原來的發(fā)展路徑上再開辟出一個新的優(yōu)勢,并且這個新的優(yōu)勢跟原來所具有的優(yōu)勢是...
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企業(yè)的發(fā)展離不開各部門的協(xié)調(diào)與配合

企業(yè)的發(fā)展離不開各部門的協(xié)調(diào)與配合

一個企業(yè)要想獲得長遠(yuǎn)的發(fā)展就必須運泣周圍的政治環(huán)境和經(jīng)濟(jì)環(huán)境,同時企業(yè)員工規(guī)劃的制定也要適應(yīng)周圍的各種情況。企業(yè)員工規(guī)劃的方向、目標(biāo)、內(nèi)容、規(guī)模與速度,要適應(yīng)國...
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中小企業(yè)如何防止人才流失?

中小企業(yè)如何防止人才流失?

中小企業(yè)由于資金問題、規(guī)模較小,往往會面臨難以招攬和留住人才的問題。很多員工特別是缺乏工作經(jīng)驗的應(yīng)屆畢業(yè)生進(jìn)入企業(yè)之后,得到企業(yè)的培訓(xùn)和鍛煉之后就會出于企業(yè)規(guī)模...
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企業(yè)融資難怎么辦?如何破解?

企業(yè)融資難怎么辦?如何破解?

資金是企業(yè)的命脈,也是一個企業(yè)在運作過程中重要的保障。部分中小型企業(yè)就是因為資金斷裂而宣布破產(chǎn)倒閉。所以這時候就出現(xiàn)了融資,從狹義上講,融資即是一個企業(yè)的資金籌...
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初創(chuàng)型企業(yè)的8大融資方式及其風(fēng)險分析

初創(chuàng)型企業(yè)的8大融資方式及其風(fēng)險分析

“大眾創(chuàng)業(yè)、萬眾創(chuàng)新”政策一度紅火神州大地,新經(jīng)濟(jì)浪潮不斷刷新生活方式,而在這大的宏觀經(jīng)濟(jì)形勢下,中國的創(chuàng)投界一方面雙創(chuàng)政策逐步落地,全民創(chuàng)新、大眾創(chuàng)業(yè)風(fēng)起云涌...
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企業(yè)應(yīng)怎樣進(jìn)行市場定位?

企業(yè)應(yīng)怎樣進(jìn)行市場定位?

市場定位作為一種競爭戰(zhàn)略,顯示了產(chǎn)品或企業(yè)同類似的產(chǎn)品或企業(yè)之間的競爭關(guān)系。有以下三種定位方式:1、避強(qiáng)定位的方式:這是一種避開強(qiáng)有力的驚蟄對手的市場定位。2、...
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差異化策略在中小企業(yè)營銷中的運用

差異化策略在中小企業(yè)營銷中的運用

摘要:本文從品牌定位,產(chǎn)品服務(wù),品質(zhì)創(chuàng)新等內(nèi)容對中小企業(yè)開展差異化營銷策略進(jìn)行解讀分析。認(rèn)為技術(shù)創(chuàng)新和完善的品牌形象是中小企業(yè)市場化生存的根本。 關(guān)鍵...
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