股權激勵帶來的好處 一、股權激勵有利于公司留住人才、約束管理人才、吸引聚集人才 例如，某地產(chǎn)股權激勵制度采取股票期權為激勵工具，激勵對象為管理人員和普通員工，激...
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藍月亮集團股權激勵計劃 有何神奇之處？
藍月亮品牌誕生于1992年，經(jīng)過近30年的發(fā)展，憑借其對國人洗滌習慣的深度挖掘，成為了家庭清潔行業(yè)的龍頭企業(yè)。其王牌“藍月亮”洗衣液更是家喻戶曉的產(chǎn)品，產(chǎn)品的市...
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怎樣寫一份讓投資人心動的商業(yè)計劃書？
商業(yè)計劃書可以說是融資的敲門磚了，是不是能見到投資人，還是石沉大海，很多時候就看商業(yè)計劃書寫得怎樣了，所以創(chuàng)業(yè)者應該在這方面多下功夫，另外，我們說的下功夫，不是...
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企業(yè)流程管理中的致命誤區(qū)，以及10大原則對策
當今時代，流程管理幾乎滲透了企業(yè)管理中的各個環(huán)節(jié)。任何一項業(yè)務戰(zhàn)略的實施都必定對應著一條有形或無形的操作流程。有資料顯示，20世紀90年代中期，當時世界500強...
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企業(yè)要想經(jīng)營下去須做兩件事：開源與節(jié)流
一、開源：增加收益。 1、增加銷售收入，及時回收應收賬款。 2、爭取國家項目的補助。 3、爭取國家政策的扶持，如失業(yè)金返還、社保免交、房產(chǎn)稅緩交、招聘實習生補貼...
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什么是企業(yè)戰(zhàn)略規(guī)劃，都有哪些內容
隨著經(jīng)濟發(fā)展、社會進步和全球市場競爭的日益激烈，企業(yè)的戰(zhàn)略規(guī)劃問題受到普遍關注。企業(yè)在完成施工項目、獲取利潤的同時，必須優(yōu)化自身的戰(zhàn)略規(guī)劃，從而促進企業(yè)的可持續(xù)...
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愿景和使命，制定公司戰(zhàn)略規(guī)劃的起點
愿景，顧名思義就是愿望和遠景，即公司的理想，想要成為什么樣的企業(yè)。例如通用汽車的愿景是:成為全球運輸產(chǎn)品和相關服務的領先者。愿景是制定公司使命的基礎，應力求簡潔...
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殼牌公司的成功：如何為不確定的未來制定戰(zhàn)略規(guī)劃
企業(yè)制定戰(zhàn)略規(guī)劃時，首先需要對未來有一個大致的判斷。然而，在當前形勢下，要做到這一點卻是非常困難的。由于新冠疫情的肆虐、地緣政治格局的重大變化、民粹主義的泛起、...
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人力資源規(guī)劃對企業(yè)發(fā)展的六大意義
人力資源規(guī)劃對企業(yè)的發(fā)展具重要的作用或意義,很多大企業(yè)都非常重視,不惜百萬甚至千萬重金請專業(yè)的機構或高級管理人員進行制定及規(guī)劃。中小企業(yè)更是因為資源、資金、人力...
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怎樣寫一份讓投資人心動的商業(yè)計劃書？
商業(yè)計劃書可以說是融資的敲門磚了，是不是能見到投資人，還是石沉大海，很多時候就看商業(yè)計劃書寫得怎樣了，所以創(chuàng)業(yè)者應該在這方面多下功夫，另外，我們說的下功夫，不是...
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