公司持續(xù)改進(jìn)業(yè)務(wù)流程是業(yè)務(wù)流程管理所使用的一種技術(shù)。它專注于不斷地檢查流程是否存在問題，例如瓶頸和延遲，例如是否適應(yīng)企業(yè)戰(zhàn)略目標(biāo)，業(yè)務(wù)流程的持續(xù)改進(jìn)，最終目標(biāo)是...
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業(yè)務(wù)流程在企業(yè)戰(zhàn)略中的位置
ISO9000是這樣為流程定義的：流程亦稱過程，是一組將輸入轉(zhuǎn)化為輸出的相互關(guān)聯(lián)或相互作用的活動(dòng)。根據(jù)各自強(qiáng)調(diào)的要點(diǎn)，歸結(jié)起來，業(yè)務(wù)流程的定義主要包括了6個(gè)要素...
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以業(yè)務(wù)流程為框架的企業(yè)組織設(shè)計(jì)
越來越激烈的市場競爭，移動(dòng)互聯(lián)等IT技術(shù)的應(yīng)用對企業(yè)經(jīng)營管理的影響越來越大，企業(yè)的組織變革將越來越頻繁，其變革程度也越來越大。企業(yè)組織變革的本質(zhì)是進(jìn)行人與事的責(zé)...
