為什么企業(yè)流程再造，可以提高企業(yè)競爭力? 隨著信息技術(shù)的飛速發(fā)展,20世紀(jì)90年代興起的管理理論--業(yè)務(wù)流程再造將成為企業(yè)提高市場競爭力的有效途徑.本文小編將從...
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現(xiàn)在企業(yè)為什么都關(guān)注流程再造？
現(xiàn)象：企業(yè)組織流程的欠缺效率、不順暢，權(quán)力高度集中，工作流程繁雜，企業(yè)的效率低下，顧客抱怨大，企業(yè)效益差。一位管理學(xué)教授曾經(jīng)說過：“在美國，90％的糾紛不是技術(shù)...
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企業(yè)進(jìn)行流程再造的恰當(dāng)時(shí)機(jī)
何時(shí)進(jìn)行流程再造的時(shí)機(jī)選擇與具體企業(yè)的戰(zhàn)略決策相關(guān)，不可一概而論。而流程再造與否，還取決于企業(yè)管理的基礎(chǔ)與現(xiàn)狀。另外，企業(yè)的組織準(zhǔn)備，企業(yè)成員在思想上，技術(shù)方法...
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流程再造必須把握的七大原則
流行于上世紀(jì)90年代的流程再造（BPR，Bushiness Process Reengineering）的管理思想一經(jīng)出臺，立即被IBM、HP、AT&T...
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企業(yè)進(jìn)行流程再造的恰當(dāng)時(shí)機(jī)
何時(shí)進(jìn)行流程再造的時(shí)機(jī)選擇與具體企業(yè)的戰(zhàn)略決策相關(guān)，不可一概而論。而流程再造與否，還取決于企業(yè)管理的基礎(chǔ)與現(xiàn)狀。另外，企業(yè)的組織準(zhǔn)備，企業(yè)成員在思想上，技術(shù)方法...
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