這篇文章的開始要從我主持的第一個管理咨詢項(xiàng)目說起，那是在一次戰(zhàn)略討論會上，A公司的高管們正在討論今年的戰(zhàn)略措施。當(dāng)談到是否要進(jìn)入某個新興的領(lǐng)域時。銷售總監(jiān)：當(dāng)然...
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