有不少業(yè)者試著降低轉(zhuǎn)移成本，主要以導入電子支付、建置會員機制等等方式著手。若參考先進國家，其實臺灣導入電子支付的速度是相對慢的，除了政策之外，業(yè)者的態(tài)度也有不小影響，早在2010年前后就已經(jīng)在討論電子支付條例，但當時大多數(shù)業(yè)者的態(tài)度還是認為臺灣消費者習慣付現(xiàn)金，加上超商代收的普及率及超高復合性的便利，反而讓消費者有太多選項。直到外商透過大量補貼吸引消費者使用，才逐漸改變習慣，但與此同時，臺灣本土廠商也幾乎失去先機，尤其是過去這2–3年更是明顯。

所以區(qū)塊鏈到底有什么用？

以上文提到的成本來分類，區(qū)塊鏈可以從根本降低轉(zhuǎn)移成本及信任成本，但就目前而言，實際可用之處還是在于金融機構(gòu)的內(nèi)部需求，包含反洗錢（AML）、清算結(jié)算等等，另外也蠻多應(yīng)用在機構(gòu)的函證發(fā)行，包含學歷、證書、產(chǎn)銷履歷、甚至是數(shù)位身份證。除此之外，則是與傳感器結(jié)合，透過物聯(lián)網(wǎng)推動機器經(jīng)濟的發(fā)展。

以上幾種不同案例，都不是消費端應(yīng)用，更多的是提供基礎(chǔ)建設(shè)，若用網(wǎng)際網(wǎng)絡(luò)的發(fā)展來看，其實比較像是1995–2000年那段期間發(fā)展IDC（internet Data Center）的年代，如果沒有這些基礎(chǔ)建設(shè)，也不可能有后面百花齊放的各種應(yīng)用出現(xiàn)。

但這并不是說區(qū)塊鏈就會取代網(wǎng)絡(luò)，而是一種互補的機制，前述提到，人類形成社會之初，由于沒有代理機制，所以都是面對面以物易物，信任度高但無法產(chǎn)生經(jīng)濟規(guī)模。但若透過區(qū)塊鏈技術(shù)，則有可能回歸到個人或小團體的點對點交易的模式，交易的對價不單只是實體商品，也有可能是數(shù)字資產(chǎn)或服務(wù)，而勞動或者工作的定義及形式也可能會完全改變，就像優(yōu)步和愛彼迎已經(jīng)很大程度的改變了人們對于資產(chǎn)以及服務(wù)的定義。不遠的未來，分布式賬本技術(shù)也會改變?nèi)藗儗τ跁r間、甚至是空間的定義。