中國企業(yè)挺過2020年，盼來了萬物復(fù)蘇的春天，也期待著“兩會”的風(fēng)口。
每年的“兩會”上，代表委員們的建議、提案，都會顯露一些“未來”的面孔，指向那些或許會刮起大風(fēng)的地方。而2021年是“十四五”規(guī)劃的開局之年，也是新冠疫情之后中國經(jīng)濟(jì)重回發(fā)展正軌的關(guān)鍵之年。
以終為始,洞見未來。為此，我們本期封面專題，梳理了兩會代表的建議、提案后，我們發(fā)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)學(xué)家、企業(yè)家有著相當(dāng)多共同關(guān)注的話題。
從投融資、碳中和、新基建、芯片“突圍”、數(shù)字經(jīng)濟(jì)、互聯(lián)網(wǎng)賦能實(shí)體經(jīng)濟(jì)、民族品牌崛起等等，這些熱詞扇動著翅膀，風(fēng)口乍現(xiàn)，賽道的擁擠或蕭條，行業(yè)的繁榮或危機(jī)，都逐漸撥開了迷霧。
國家長遠(yuǎn)的競爭力，建立在民族企業(yè)的成長基礎(chǔ)上，靠自主品牌作為載體來實(shí)現(xiàn)?！笆奈濉币?guī)劃的綱要中明確指出開展中國品牌創(chuàng)建行動。保護(hù)發(fā)展中華老字號，提升自主品牌影響力和競爭力，率先在化妝品、服裝、家紡、電子產(chǎn)品等消費(fèi)領(lǐng)域培育出屬于中國的高端品牌。
民營企業(yè)找準(zhǔn)這個風(fēng)向，在今年尤其重要。產(chǎn)品是企業(yè)生存之本，但它可以被抄襲、復(fù)制的，隨著市場和時代迭代可能會消失，唯有品牌是獨(dú)一無二永恒的經(jīng)典并可延續(xù)。品牌戰(zhàn)略在未來一定是企業(yè)發(fā)展的助推器。
“當(dāng)聽到中國品牌這四個字，你首先想到什么？”在一次哈佛大學(xué)的論壇會場，主持人曾向觀眾提問，一位學(xué)生答道：“機(jī)會?！?br /> 中國不缺好的產(chǎn)品，但需要更多像華為、格力一樣具備強(qiáng)大的品牌影響力和國際化水平的世界級品牌。
華為公司很早就選擇了以品牌為核心，以市場和客戶為中心，堅定不移地走國際精品道路。全球知名英國品牌BrandFinance發(fā)布的《2020年全球最具價值品牌500排行榜》中，華為品牌價值為650億美元，排名第十。
格力面對國外品牌對先進(jìn)技術(shù)的封鎖，堅持走自主創(chuàng)新，努力贏得競爭主動權(quán)，讓世界愛上中國造。
當(dāng)下，擴(kuò)大內(nèi)需市場是大勢所趨，通過科技創(chuàng)新、品牌推廣打造自主品牌國際化,正是民營企業(yè)崛起的最佳機(jī)會。
波司登給品牌出海插上“高”“值”兩翼，暢銷全球72個國家；夢潔家紡跟多家頂尖時尚學(xué)院合作，杜絕照搬歐美市場，通過原創(chuàng)從設(shè)計源頭把握時尚的趨勢；消費(fèi)電子品牌安克創(chuàng)新連續(xù)三年進(jìn)入中國出海品牌TOP10，成為亞馬遜平臺內(nèi)全球最大的3C配件品牌。
敏銳捕捉到風(fēng)向的資本，已經(jīng)紛紛發(fā)力，大膽布局消費(fèi)領(lǐng)域的中國自有新品牌和中華老字號。紅旗、安踏、廣譽(yù)遠(yuǎn)、佰草集……
一大批民族品牌迎風(fēng)而上，通過打造高端品牌“國產(chǎn)替代”產(chǎn)品實(shí)現(xiàn)由低價到高性價比的產(chǎn)品轉(zhuǎn)型，借助功效化的“國產(chǎn)替代”實(shí)現(xiàn)彎道超車。
這是中國民營企業(yè)的新機(jī)遇，更是世界的新機(jī)遇。