“國(guó)有企業(yè)是壯大國(guó)家綜合實(shí)力、保障人民共同利益的重要力量，必須理直氣壯做強(qiáng)做優(yōu)做大，不斷增強(qiáng)活力、影響力、抗風(fēng)險(xiǎn)能力，實(shí)現(xiàn)國(guó)有資產(chǎn)保值增值?！绷?xí)近平總書記多次對(duì)國(guó)資國(guó)企改革作出重要指示，指明發(fā)展方向。

今年的政府工作報(bào)告也強(qiáng)調(diào)指出：提升國(guó)資國(guó)企改革成效。實(shí)施國(guó)企改革三年行動(dòng)。完善國(guó)資監(jiān)管體制，深化混合所有制改革。基本完成剝離辦社會(huì)職能和解決歷史遺留問(wèn)題。國(guó)企要聚焦主責(zé)主業(yè)，健全市場(chǎng)化經(jīng)營(yíng)機(jī)制，提高核心競(jìng)爭(zhēng)力。

在此背景下，新華社民族品牌工程辦公室、瞭望智庫(kù)、中國(guó)經(jīng)濟(jì)信息社聚焦國(guó)企改革問(wèn)題，于11月19日上午舉辦了“國(guó)企改革的汾酒樣本”課題研討會(huì)，會(huì)議邀請(qǐng)有關(guān)部委、協(xié)會(huì)、專家參會(huì)并發(fā)言，共同探討國(guó)企改革的下一步路徑、汾酒改革案例的經(jīng)驗(yàn)啟示等話題。

2017年2月，汾酒集團(tuán)董事長(zhǎng)李秋喜代表汾酒與山西省國(guó)資委簽下了三年任期經(jīng)營(yíng)目標(biāo)責(zé)任書。三年來(lái)，汾酒按照省委、省政府、省國(guó)資委的頂層設(shè)計(jì)，形成了“1+35”的汾酒改革方案，完成了引入戰(zhàn)略投資者、股權(quán)激勵(lì)、整體上市等一系列歷史性的體制改革，成為山西省乃至全國(guó)國(guó)企改革的“汾酒樣本”。

三年來(lái)，汾酒集團(tuán)通過(guò)改革，破除了體制機(jī)制弊端，打開(kāi)了發(fā)展視野。通過(guò)思想上的轉(zhuǎn)變，汾酒打開(kāi)了改革的新思路，并形成了強(qiáng)大的共識(shí)。體制變革突破，通過(guò)引進(jìn)戰(zhàn)略投資者，進(jìn)一步優(yōu)化上市公司的股權(quán)結(jié)構(gòu)，為我們的體制改革注入了更強(qiáng)活力。

目前，汾酒改革進(jìn)入下半場(chǎng)，根據(jù)《中共中央國(guó)務(wù)院關(guān)于深化國(guó)有企業(yè)改革的指導(dǎo)意見(jiàn)》以及國(guó)內(nèi)白酒行業(yè)的發(fā)展特點(diǎn)，汾酒集團(tuán)應(yīng)在下一個(gè)成長(zhǎng)周期中，實(shí)現(xiàn)完善現(xiàn)代化企業(yè)制度建設(shè)，從制度層面上根本解決汾酒集團(tuán)改革問(wèn)題，制造內(nèi)生動(dòng)力。

“汾酒通過(guò)科學(xué)整體規(guī)劃，抓住五個(gè)重點(diǎn)，蹄疾步穩(wěn)走出汾酒改革路徑?！弊T忠豹在發(fā)言中表示，三年來(lái)，汾酒通過(guò)搶抓改革窗口期，大膽先行先試，合理把握節(jié)奏，突出以改革促轉(zhuǎn)型，整體設(shè)計(jì)、重點(diǎn)突破、深度攻堅(jiān)、持續(xù)發(fā)力。主要圍繞思想破局、頂層設(shè)計(jì)、整體上市、機(jī)制創(chuàng)新、創(chuàng)造增量“五個(gè)重點(diǎn)”開(kāi)展工作。改革發(fā)展并重，實(shí)現(xiàn)了思想觀念突破、體制變革突破、機(jī)制創(chuàng)新突破、經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)突破、品牌價(jià)值突破、改革試點(diǎn)突破六個(gè)突破，三年深化改革成效顯著。

此外，譚忠豹還表示，改革的下半篇，汾酒將依照山西省省委書記樓陽(yáng)生批示的要求，重點(diǎn)以四個(gè)方面為突破口，歸納為“四個(gè)依靠，四個(gè)新”，即為，依靠改革驅(qū)動(dòng)，現(xiàn)代企業(yè)治理能力建設(shè)要有新提高；依靠技術(shù)進(jìn)步，品質(zhì)提升要有新發(fā)展；依靠文化引領(lǐng)，品牌建設(shè)要有新高度；依靠雙輪啟動(dòng)，市場(chǎng)拓展要有新突破。

高延敏在發(fā)言中充分肯定了汾酒的改革成績(jī)，指出汾酒改革的案例在白酒行業(yè)甚至整個(gè)國(guó)企改革進(jìn)程都有啟示作用：政府授權(quán)放權(quán)來(lái)創(chuàng)造良好營(yíng)商環(huán)境，政府角色從管理國(guó)企轉(zhuǎn)換為服務(wù)國(guó)企；激發(fā)企業(yè)帶頭人和高管團(tuán)隊(duì)的創(chuàng)業(yè)精神，負(fù)責(zé)任、敢擔(dān)當(dāng)；進(jìn)行股權(quán)激勵(lì)，實(shí)行管理層、員工持股；引進(jìn)戰(zhàn)略投資者，形成企業(yè)的多元化股東，把企業(yè)的管理理念從固有的思維中解放出來(lái)；弘揚(yáng)民族品牌，振興老字號(hào)，挖掘文化的內(nèi)涵，講好百年故事，爭(zhēng)創(chuàng)國(guó)際知名品牌。