一、制定商業(yè)計(jì)劃書的重要性和必要性
凡事預(yù)則立，不預(yù)則廢，所謂的計(jì)劃就是通過(guò)設(shè)計(jì)和構(gòu)想，讓未來(lái)能夠呈現(xiàn)于眼前，便于我們對(duì)未來(lái)的目標(biāo)產(chǎn)生正確的行為。

二、企業(yè)商業(yè)計(jì)劃書的內(nèi)容
雖然企業(yè)的商業(yè)計(jì)劃書不需要什么固定的模式，但是一份完整的商業(yè)計(jì)劃書必須具備以下幾方面的內(nèi)容：

1、封面和目錄
封面看起來(lái)需要既專業(yè)又可以提供聯(lián)系信息，準(zhǔn)確的目錄索引讓投資者能很快的找到他們想看的內(nèi)容部分。
2、行政性總結(jié)
這部分非常重要，主要介紹企業(yè)來(lái)源，性質(zhì)，目標(biāo)策略，產(chǎn)品和服務(wù)特點(diǎn)，市場(chǎng)潛力和競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)，管理團(tuán)隊(duì)，業(yè)績(jī)及財(cái)務(wù)狀況，融資需求等信息。
3、企業(yè)描述
將企業(yè)發(fā)展史、組織形式做出介紹，重點(diǎn)說(shuō)明企業(yè)長(zhǎng)、短期經(jīng)營(yíng)目標(biāo)，產(chǎn)品和服務(wù)的可行性，目前的銷售情況，資金投入和進(jìn)軍領(lǐng)域，管理團(tuán)隊(duì)和企業(yè)資源。
4、市場(chǎng)分析
描述企業(yè)行業(yè)市場(chǎng)的定位，規(guī)模，預(yù)期增長(zhǎng)速度和其他重要環(huán)節(jié)：市場(chǎng)趨勢(shì)、目標(biāo)客戶群體特征、市場(chǎng)調(diào)查、市場(chǎng)反饋，要讓投資者確信市場(chǎng)需求很大且是不斷增長(zhǎng)的。
5、競(jìng)爭(zhēng)分析
運(yùn)用SWOT分析工具，分析產(chǎn)品的優(yōu)勢(shì)、劣勢(shì)，與主要競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手比較在產(chǎn)品和服方面的價(jià)格、質(zhì)量、功能、成本有何種優(yōu)勢(shì)?如何能贏得市場(chǎng)。
6、產(chǎn)品和服務(wù)
列舉目前產(chǎn)品和服務(wù)的類型，以后產(chǎn)品迭代升級(jí)計(jì)劃，產(chǎn)品和服務(wù)有何獨(dú)到之處，并列舉產(chǎn)品獨(dú)到之處的保護(hù)性措施。
7、財(cái)務(wù)計(jì)劃
企業(yè)目前的財(cái)務(wù)狀況，包括各種財(cái)務(wù)報(bào)表數(shù)據(jù)，這部分是整個(gè)計(jì)劃書的關(guān)鍵部分，部分預(yù)測(cè)數(shù)據(jù)最好是求助于專業(yè)財(cái)會(huì)人士幫忙實(shí)現(xiàn)現(xiàn)實(shí)、合理、有效可行。
8、附錄
附上關(guān)鍵人員履歷、職位、組織架構(gòu)圖、預(yù)期市場(chǎng)信息、財(cái)務(wù)報(bào)表以及涉及的其他數(shù)據(jù)資料等。

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